منابع انسانی
کیفیت محصولات و خدمات ما از کارمندانمان شروع می شود و با آگاهی به این امرهمواره با سیاست " مهم ترین سرمایه ما , نیروی انسانی ماست حرکت می کنیم.
رویکرد منابع انسانی ما
جذب نیروهایی با تحصیلات عالی , منعطف نسبت به تازگی و تغییرات , کارآفرین ، پویا ، نتیجه گرا و مصمم در رشد و توسعه فردی و شغلی ,
* ایجاد محیطی آرام و حرفه ای جهت رشد و توسعه فردی و شغلی مهم ترین سرمایه ما یعنی کارمندانمان
* بهره وری حداکثر از نیرو, خلاقیت و توانایی کارمندان
* به حداکثر رساندن رضایت کارمندان با اعتقاد به اینکه مهم ترین کلید پیشروی دراین صنعت کارکنانمان هستند
* ایجاد امکان فعالیت برای پرسنل با توجه به عملکرد و صلاحیت آن ها
* اولویت قرار دادن و بررسی نیروهای حاضر در شرکت جهت تامین کادر موردنیاز , در راستای برنامه ریزی و ارتقای شغلی ,
* هدف ما جلب رضایت نیروها به بهترین شکل در چهارچوب امکانات موجود در شرکت و با توجه به حقوق اجتماعی و سیستم حقوق کارمند , مبتنی برنحوه عملکرد نیرو و اجرای سیستم تعیین حقوق به شکلی عادلانه می باشد.
* ایجاد محیطی آرام و حرفه ای جهت رشد و توسعه فردی و شغلی مهم ترین سرمایه ما یعنی کارمندانمان
* بهره وری حداکثر از نیرو, خلاقیت و توانایی کارمندان
* به حداکثر رساندن رضایت کارمندان با اعتقاد به اینکه مهم ترین کلید پیشروی دراین صنعت کارکنانمان هستند
* ایجاد امکان فعالیت برای پرسنل با توجه به عملکرد و صلاحیت آن ها
* اولویت قرار دادن و بررسی نیروهای حاضر در شرکت جهت تامین کادر موردنیاز , در راستای برنامه ریزی و ارتقای شغلی ,
* هدف ما جلب رضایت نیروها به بهترین شکل در چهارچوب امکانات موجود در شرکت و با توجه به حقوق اجتماعی و سیستم حقوق کارمند , مبتنی برنحوه عملکرد نیرو و اجرای سیستم تعیین حقوق به شکلی عادلانه می باشد.
سیاست منابع انسانی
منابع انسان بعنوان مهم ترین سرمایه مان محسوب می گردد.
هدف ما ایجاد مجموعه ای است که در سایه سیاست منابع انسانی آن , پرسنل به طور منصفانه و شفاف اظهار نظر نمایند و فرصت استفاده از پتانسیل این افراد در اختیارشان قرار بگیرد, با این رویکرد هر نیرو ایجاد ارزش نموده و موجب پیشرفت مجموعه می گردد و مادامیکه به نیرو ارزش داده می شود , مدیریتی با راندمان بالا, متمرکز بر توسعه , قوی در هر زمینه به نمایش گذاشته می شود. هدف السو کیمیا ایجاد فرهنگ سازمانی معرف مجموعه و نیروهایی با همبستگی بالا, شاداب , مفید , موفق و سلامت می باشد.
هدف ما ایجاد مجموعه ای است که در سایه سیاست منابع انسانی آن , پرسنل به طور منصفانه و شفاف اظهار نظر نمایند و فرصت استفاده از پتانسیل این افراد در اختیارشان قرار بگیرد, با این رویکرد هر نیرو ایجاد ارزش نموده و موجب پیشرفت مجموعه می گردد و مادامیکه به نیرو ارزش داده می شود , مدیریتی با راندمان بالا, متمرکز بر توسعه , قوی در هر زمینه به نمایش گذاشته می شود. هدف السو کیمیا ایجاد فرهنگ سازمانی معرف مجموعه و نیروهایی با همبستگی بالا, شاداب , مفید , موفق و سلامت می باشد.
فرآیندهای منابع انسانی
طی فرایند استخدام , جهت ارزیابی داوطلبان تازه فارغ التحصیل شده ویا دارای تجربه کاری , با توجه به ضرورت موقعیت شغلی موردنظر, یک و یا تمامی موارد زیر مورد استفاده قرار می گیرد:
* بررسی رزومه درخواست کار
* آزمون تعیین سطح زبان خارجی
* مصاحبه های مبتنی بر شایستگی
در نتیجه این ارزیابی ها , از داوطلبان دارای صلاحیت دعوت به کار می شود. در این جا سنجش توانایی ها و دانش افراد و درنتیجه قرارگیری آن ها دربخش مناسب می باشد.
* بررسی رزومه درخواست کار
* آزمون تعیین سطح زبان خارجی
* مصاحبه های مبتنی بر شایستگی
در نتیجه این ارزیابی ها , از داوطلبان دارای صلاحیت دعوت به کار می شود. در این جا سنجش توانایی ها و دانش افراد و درنتیجه قرارگیری آن ها دربخش مناسب می باشد.
چطور استخدام می کنیم ؟
همکاران ما مناسب ترین افراد برای موقعیت شغلی حاضر در آن بوده اند و از افرادی یکپارچه با فرهنگ و ارزش های مجموعه مان تشکیل می شوند.کارکنان ما افرادی هستند که با سطح تحصیلات و ویژگی های خود هدفشان ایجاد تغییرو توسعه دراین صنایع می باشد.
این مجموعه ضمن رشد روز افزون , طی سالیان سال , با بهره برداری از خدمات و تجربیات نیروهای خود , همواره گام هایی مطمعن رو به آینده برمی دارد.
این مجموعه ضمن رشد روز افزون , طی سالیان سال , با بهره برداری از خدمات و تجربیات نیروهای خود , همواره گام هایی مطمعن رو به آینده برمی دارد.
دوره هدایت شغلی
هدایت و آموزش شغلی بخشی از پروسه استخدام محسوب می شود.
از اهداف هدایت و آموزش شغلی می توان به آگاه سازی نیروی جدید و ارائه اطلاعات در مورد سیاست های شرکت ، ساختار سازمانی شرکت ، موضوع و روند تولید و خدمات ، حقوق اجتماعی و مسئولیت ها ، شرایط کار ، ایمنی کار و همچنین کاهش اتلاف وقت نیروی کار با جلوگیری از بیگانگی کارمند نسبت به شغل و تجارت و سازگاری با محیط کار اشاره کرد..پس از اتمام پروسه استخدام و به کارگیری نیرو , آموزش های لازم در خصوص شناخت شرکت و آشنایی با دپارتمان های مربوطه درقالب برنامه ی هدایت و آموزش شغلی صورت خواهد گرفت.
آموزش و پیشرفت
مهم ترین عنصر در ایجاد تمایز بین شرکت السو کیمیا و سایر شرکت های فعال در این زمینه , فراهم کردن بستر مناسب جهت آموزش و پیشرفت پرسنل در این مجموعه می باشد." در واقع آموزش نیروی کار در یک مجموعه , مهم ترین سرمایه گذاری برای آینده خود آن مجموعه می باشد . " با این رویکرد همواره طی هر سال برای افزایش میزان دانش , مهارت و سطح کیفیت خدمات ,علاوه برآموزش های شغلی و رشد و پیشرفت شخصی , برنامه های آموزشی نیز در زمینه توسعه مدیریت اعمال می گردد.نیروهای مجموعه السو کیمیا حین فرایند کاری به طور پیوسته تحت آموزش های درون و بیرون سازمانی قرار می گیرند.
این برنامه های آموزشی بر اساس برنامه ریزی شغلی مبتنی بر شخص , درخواست های پرسنل و بررسی نیازهای مجموعه طراحی می شود. برنامه آموزشی مطابق شرایط روز هر ساله بروز رسانی می شود.رویکرد ما در روند آموزش و توسعه , گسترش روزافزون فعالیت های مجموعه هم راستا با اهداف می باشد.
در راستای تحقق نیازهای یک سازمان جهانی , حین برنامه ریزی نیازهای فعلی و آینده کارکنان به توسعه و پیشرفت , استفاده مفید و موثر از منابع درون سازمانی نیزهدف قرار میگیرد.
پس از ورود به کار, ضمن توجه به نیازهای مجموعه و خود شخص, برنامه های آموزش مختلف ازجمله مهم ترین آن ها فروش , بازاریابی , مدیریت , یادگیری زبان خارجی برای کارکنان طراحی می گردد.
در راستای تحقق نیازهای یک سازمان جهانی , حین برنامه ریزی نیازهای فعلی و آینده کارکنان به توسعه و پیشرفت , استفاده مفید و موثر از منابع درون سازمانی نیزهدف قرار میگیرد.
پس از ورود به کار, ضمن توجه به نیازهای مجموعه و خود شخص, برنامه های آموزش مختلف ازجمله مهم ترین آن ها فروش , بازاریابی , مدیریت , یادگیری زبان خارجی برای کارکنان طراحی می گردد.
آموزش های خارج از شرکت
با توجه به بررسی ها و تحقیقات دپارتمان منابع انسانی , دوره آموزشی مناسب از مراجع دارای صلاحیت برای پرسنل در برنامه آموزشی قرار داده می شود.
آموزش های داخل شرکت
این دسته از آموزش ها توسط پرسنل داخل مجموعه که از قبل در دوره های آموزش تدریس شرکت کرده باشند و دارای صلاحیت لازم باشند صورت می پذیرد.
ارتباطات داخل شرکت
اجتماعی و همه جانبه بودن زندگی شغلی پرسنل و رشد و پیشرفت شخصی شان برای ما دارای اهمیت بسیار زیادی می باشد. از این رو برای شناخت و ارتباط بهتر پرسنل در محیطی متفاوت و گذراندن اوقات خوش در کنار هم هر سال دو بار مراسم شام تدارک داده می شود.
دستمزد و مزایا
ارزیابی شغل در مجموعه ما بر اساس شناخت شغل موردنظر صورت می گیرد بنابراین مجموعه درامدهای پرسنل در مجموعه ما بر اساس نرخ روز درامد در بازار کار و به شکل رقابتی و عادلانه در راستای سیاست های شرکت تعیین می گردد.علاوه بر این با توجه به بازخورد مدیران از سیستم دستمزد متناسب جهت تمایز عملکرد قوی و ایجاد انگیزه در کارمند استفاده می شود..افزایش دستمزد براساس ارزیابی عملکرد کارمند و تغییرات بازار صورت می گیرد.
برنامه ریزی شغلی
در السو کیمیا پیشرفت شغلی مستقیما با میزان دستاورد شغلی شما در ارتباط است. برنامه ریزی شغلی می تواند افقی و یا عمودی باشد.بدنبال افزایش مسولیت ها حقوق فرد نیز افزایش می یابد.برای رسیدن به اهداف شغلی موردنظر در زندگی , سطح اطلاعات, تجربه و قدرت اجرایی فرد نیز از جمله شروط ضروری می باشد.در صورت نیاز به نیروی جدید این موضوع ابتدا به نیروهای حاضر در مجموعه اطلاع داده می شود و ابتدا ارزیابی از بین این افراد صورت می گیرد. در صورت عدم امکان تامین نیروی موردنظر از داخل شرکت , اقدام به آگهی در پلت فرم های کاریابی می نماییم.
