Подход к кадрам
Мы, в качестве Елсо Кимья, ставим за цель приобретать в компанию высокообразованных, с новаторским и креативным подходом, открытых к переменам, предприимчивых, динамичных, устремленных на результат, сосредоточенных на саморазвитии и развитии компании людей,
*Создавать мирную и профессиональную атмосферу для саморазвития и профессионального развития самого главного нашего имущества – сотрудников,
*Извлекать максимальную пользу от талантов, силы и креатива наших сотрудников,
*Веря в то, что передовой позиции на рынке мы обязаны нашим сотрудникам, постоянно делать в них вложения, чтобы повысить до пика удовлетворения персонала.
*Давать возможность карьерного роста нашему персоналу, основываясь на их качествах и работе,
*В случаях потребности в новых кадрах, отбирать работников, которые планируют карьерный рост в структуре фирмы,
*Обеспечивая лучшее, в рамках возможностей, социальные права и зарплаты персонала, на основании успешной работы применять справедливую политику оценивания труда.
*Создавать мирную и профессиональную атмосферу для саморазвития и профессионального развития самого главного нашего имущества – сотрудников,
*Извлекать максимальную пользу от талантов, силы и креатива наших сотрудников,
*Веря в то, что передовой позиции на рынке мы обязаны нашим сотрудникам, постоянно делать в них вложения, чтобы повысить до пика удовлетворения персонала.
*Давать возможность карьерного роста нашему персоналу, основываясь на их качествах и работе,
*В случаях потребности в новых кадрах, отбирать работников, которые планируют карьерный рост в структуре фирмы,
*Обеспечивая лучшее, в рамках возможностей, социальные права и зарплаты персонала, на основании успешной работы применять справедливую политику оценивания труда.
Политика отдела кадров
Наш важнейший капитал – это человеческие ресурсы.
Елсо Кимья - это высокопроизводительное, ориентированное на развитие, сильное и эффективное руководство во всех областях, которое является справедливым, прозрачным и уважающим мнение работников. В рамках своей кадровой политики, в которой ценные сотрудники находят возможности раскрыть свой потенциал, каждый сотрудник вносит свой вклад в фирму. Мы стремимся создать корпоративную культуру, которая отражает дух компании и высокую лояльность, а также довольную, продуктивную, успешную и здоровую рабочую силу.
Елсо Кимья - это высокопроизводительное, ориентированное на развитие, сильное и эффективное руководство во всех областях, которое является справедливым, прозрачным и уважающим мнение работников. В рамках своей кадровой политики, в которой ценные сотрудники находят возможности раскрыть свой потенциал, каждый сотрудник вносит свой вклад в фирму. Мы стремимся создать корпоративную культуру, которая отражает дух компании и высокую лояльность, а также довольную, продуктивную, успешную и здоровую рабочую силу.
Процессы отдела кадров
В процессе найма, при оценке пригодности студентов выпускников или опытных кандидатов, применяются все или некоторые из следующих инструментов оценки в соответствии с требованиями должности:
*оценка резюме при подаче
*Экзамен на знание иностранного языка
*Собеседования, основанные на компетентности кандидата
В результате всех этих оценок подходящим нам кандидатам, предоставляется рабочее предложение. Здесь наша цель состоит в том, чтобы проконтролировать знания, навыки и компетенцию кандидатов, и обеспечить их размещение в отделе, соответствующем их квалификации.
*оценка резюме при подаче
*Экзамен на знание иностранного языка
*Собеседования, основанные на компетентности кандидата
В результате всех этих оценок подходящим нам кандидатам, предоставляется рабочее предложение. Здесь наша цель состоит в том, чтобы проконтролировать знания, навыки и компетенцию кандидатов, и обеспечить их размещение в отделе, соответствующем их квалификации.
Как мы принимаем на работу?
Наш коллектив состоит из людей, которые имеют наиболее подходящую квалификацию для своей должности и которые переняли рабочую культуру и ценности организации.
Наш персонал – это люди, которые стремятся и дальше вносить изменения в сектор своим уровнем образования и квалификации.
Хотя наша компания энергично растет, она уверенно движется в будущее, используя опыт тех, кто много лет служил Елсо Кимья.
Хотя наша компания энергично растет, она уверенно движется в будущее, используя опыт тех, кто много лет служил Елсо Кимья.
Период ориентации
Инструкции для ориентации, это часть процесса найма на работу;
Цели инструкции для ориентации предоставляемых новым сотрудникам: Предоставить информацию о политике компании, организационной структуре компании, предмете и процессе производства и услуг, социальных правах и обязанностях, условиях работы, гарантии занятости; снизить скорость текучести кадров путем предотвращения отстраненности сотрудника от рабочего процесса.После завершения процесса набора набранного персонала, предоставляется программа ориентации, в которой дается общая информация о компании, а также отделах, в которых он будут работать.
Образование и развитие
Самым важным элементом компании Елсо Кимья, который отличает её от других компаний химической промышленности и определяет её имидж, является предоставление обучения и развития для своих сотрудников. Ориентируясь на подход «Обучение - это самая важная инвестиция, которую компания делает в своих сотрудников и, следовательно, в собственное будущее», в течение года проводятся тренинги по профессиональному и личностному развитию, а также реализуются программы развития лидерских качеств, чтобы повысить уровень знаний, навыков и качества работы наших сотрудников. Елсо Кимья регулярно поддерживает внешнее и внутреннее обучение сотрудников своей структуры, в течение всего рабочего периода.
Планы обучения, регулируются в соответствии с результатами планирования личностного карьерного роста работников и анализа потребностей в обучении, который мы проводим с учетом требований наших сотрудников.
Наш образовательный план обновляется каждый год в соответствии с актуальной мировой ситуацией. Наш подход в процессе обучения и развития заключается в постоянном улучшении результатов деятельности компании в соответствии с видением и бизнес-целями компании.
В соответствии с потребностями глобальной организации обучения, с целью эффективного и действенного использования внутренних ресурсов компании производится планирование текущего и будущего развития сотрудников.
С самого начала работы для сотрудников планируются различные программы развития, особенно ориентация, продажи, маркетинг, лидерство, менеджмент, обучение иностранным языкам, с учетом корпоративных и личных потребностей.
Наш образовательный план обновляется каждый год в соответствии с актуальной мировой ситуацией. Наш подход в процессе обучения и развития заключается в постоянном улучшении результатов деятельности компании в соответствии с видением и бизнес-целями компании.
В соответствии с потребностями глобальной организации обучения, с целью эффективного и действенного использования внутренних ресурсов компании производится планирование текущего и будущего развития сотрудников.
С самого начала работы для сотрудников планируются различные программы развития, особенно ориентация, продажи, маркетинг, лидерство, менеджмент, обучение иностранным языкам, с учетом корпоративных и личных потребностей.
Внутреннее обучение
Получившие образование инструктора, квалифицированные на предоставления обучения сотрудники нашей фирмы, получают задания обучать другой персонал.
Внешнее обучение
В результате исследований проведенных отделом кадров, приглашаются подходящие консультанты, которые обучают соответствующий персонал.
Внутренние коммуникации
Для наших сотрудников очень важно вести активную и разностороннюю деловую жизнь, а также совершенствоваться. Благодаря корпоративным ужинам два раза в год сотрудники могут весело провести время друг с другом и лучше узнать друг друга в неформальной обстановке.
Зарплаты и Другие права
В нашей компании, применяется система оценки детального оценивания труда; общий доход сотрудников определяется в соответствии с конкурентной и справедливой корпоративной политикой, основанной на текущем рынке заработной платы. Кроме того, для мотивации сотрудников, используется система поощрения на основании сильной работоспособности, информация о которой обсуждается среди начальства. При увеличении заработной платы учитываются оценка эффективности и динамика рынка.
Планирование карьеры
Карьерный рост в Elso Kimya прямо пропорционален успеху. Планирование карьеры может быть горизонтальным или вертикальным. Повышение квалификации и ответственности приводит к увеличению заработной платы. Для реализации планирования карьеры необходимо обладать знаниями, опытом и предпосылками для оценки кандидатуры на определенную должности. Открытые вакансии в основном объявляются внутри учреждения, а заявки наших сотрудников оцениваются. Если в учреждении нет возможности ротации, наши сообщения публикуются на карьерных порталах.
