نهج الموارد البشرية لدينا
اكساب شركتنا موظفون يتمتعون بمستوى عالٍ من التعليم، ومنفتحين على الابتكار والتغيير، وريادة الأعمال، والديناميكية والموجهة نحو النتائج بهدف تحسين أنفسهم وعملهم،
* خلق بيئة عمل سلمية ومهنية بحيث يمكن للموظفين، الذين هم أهم أصول الشركة، لتطوير أنفسهم على المستوى الفردي والمهني،
* الحصول على أقصى استفادة من مواهب وقوة وإبداع الموظفين،
تحقيق أقصى قدر من رضا الموظفين من خلال الاستثمار المستمر في موظفينا الذين نعتقد أنهم مفتاح النجاح لنكون روادًا في هذا القطاع
السماح للموظفين بالعمل في مهنة تتماشى مع مؤهلاتهم وأدائهم،
البحث عن موظفين داخل الشركة بما يتماشى مع التخطيط الوظيفي للكوادر المتاحة
بصفتنا إلسو للكيمياء ، نهدف إلى تنفيذ سياسة أجور عادلة قائمة على الأداء من خلال ضمان رضا الموظفين بأفضل طريقة ممكنة من حيث نظام الأجور والحقوق الاجتماعية.
سياسة الموارد البشرية
أهم رأس مالنا هو مواردنا البشرية.
في إطار سياسة الموارد البشرية لإلسو للكيمياء تهدف الشركة التي تتسم بالعدالة والشفافية وتعطي الحق في التحدث حيث يجد الموظفون فرصًا للكشف عن إمكاناتهم ، و يساهم كل موظف في مستقبل الشركة ويقدرها من خلال خلق القيمة ويكون عالي الأداء وموجه نحو التنمية، ويظهر قيادة قوية وفعالة في كل مجال، تهدف الشركة إلى خلق قوى عاملة سعيدة ومنتجة وناجحة وصحية مع ثقافة مؤسسية عالية وولاء.
في إطار سياسة الموارد البشرية لإلسو للكيمياء تهدف الشركة التي تتسم بالعدالة والشفافية وتعطي الحق في التحدث حيث يجد الموظفون فرصًا للكشف عن إمكاناتهم ، و يساهم كل موظف في مستقبل الشركة ويقدرها من خلال خلق القيمة ويكون عالي الأداء وموجه نحو التنمية، ويظهر قيادة قوية وفعالة في كل مجال، تهدف الشركة إلى خلق قوى عاملة سعيدة ومنتجة وناجحة وصحية مع ثقافة مؤسسية عالية وولاء.
مسيرات الموارد البشرية
خلال مسيرة عملية التوظيف يتم تطبيق كل أو بعض أدوات التقييم التالية وفقًا لمتطلبات الوظيفة خلال تقييم مدى ملاءمة المرشحين حديثي التخرج أو ذوي الخبرة لدينا :
تقييم السيرة الذاتية
امتحان تحديد مستوى اللغة الأجنبية
المقابلات القائمة على الكفاءة
كنتيجة لكل هذه التقييمات ، يتم تقديم عروض عمل للمرشحين المناسبين. هدفنا هنا هو التشكيك في معارف ومهارات وكفاءات الأفراد والتأكد من وضعهم في قسم مناسب لمؤهلاتهم.
اتصل بنا؛
كيف نقوم بالتوظيف؟
يتكون زملاؤنا من الأشخاص الذين لديهم أنسب المؤهلات لمنصبهم والذين تبنوا ثقافة العمل وقيم المؤسسة.
يتكون موظفونا من أشخاص يهدفون إلى الاستمرار في إحداث فرق في القطاع بمستوى تعليمهم ومؤهلاتهم بينما تنمو شركتنا بالطاقة، فإنها تتقدم بثقة في المستقبل من خلال الاستفادة من تجارب أولئك الذين قدموا خدماتهم الى إلسو للكيمياء لسنوات عديدة.
يتكون موظفونا من أشخاص يهدفون إلى الاستمرار في إحداث فرق في القطاع بمستوى تعليمهم ومؤهلاتهم بينما تنمو شركتنا بالطاقة، فإنها تتقدم بثقة في المستقبل من خلال الاستفادة من تجارب أولئك الذين قدموا خدماتهم الى إلسو للكيمياء لسنوات عديدة.
عملية التوجيه
التدريب التوجيهي هو جزء من عملية التوظيف.
أهداف التدريب التوجيهي للموظفين الذين تم تعيينهم؛ توفير معلومات عن سياسات الشركة والهيكل التنظيمي للشركة وموضوع خدمة الإنتاج والعملية والحقوق والمسؤوليات الاجتماعية وظروف العمل والأمن الوظيفي وتقليل معدل دوران القوى العاملة عن طريق منع اغتراب الموظف عن الوظيفة والعمل والتكيف مع الوظيفة.يتم تنفيذ برنامج توجيهي يتم فيه تقديم معلومات عامة عن الشركة والإدارات التي سيعملون فيها بعد اكتمال عملية التوظيف للموظفين المعينين.
التدريب والتطوير
أهم عنصر يُحدث فرقًا بين شركات الصناعة الكيميائية ويحدد صورتها لدى شركة إلسو للكيمياء: هو فرص التدريب والتطوير التي تخلقها لموظفيها. فبناءً على النهج القائل بأن "التدريب هو أهم استثمار تقوم به الشركة لموظفيها وبالتالي لمستقبلها الخاص" ، يتم توفير دورات تدريبية للتطوير المهني والشخصي ويتم تنفيذ برامج تطوير القيادة على مدار العام من أجل زيادة مستوى المعرفة والمهارات وجودة الخدمة لموظفينا. كما يتم دعم موظفينا في إلسو للكيمياء باستمرار من خلال التدريبات الخارجية والداخلية خلال فترة عملهم.
يتم تخطيط خطط التدريب وفقًا لنتائج تخطيطنا المهني الشخصي وتحليل الاحتياجات التي نقوم بها بما يتماشى مع متطلبات موظفينا. يتم تحديث خطتنا التعليمية كل عام وفقًا لظروف اليوم. نهجنا في عملية التدريب والتطوير هو التحسين المستمر لأداء الشركة بما يتماشى مع رؤية الشركة وأهداف العمل.
يتم تخطيط خطط التدريب وفقًا لنتائج تخطيطنا المهني الشخصي وتحليل الاحتياجات التي نقوم بها بما يتماشى مع متطلبات موظفينا. يتم تحديث خطتنا التعليمية كل عام وفقًا لظروف اليوم. نهجنا في عملية التدريب والتطوير هو التحسين المستمر لأداء الشركة بما يتماشى مع رؤية الشركة وأهداف العمل.
تماشياً مع متطلبات المنظمة العالمية، ففي الوقت الذي يتم من خلاله التخطيط لاحتياجات التطوير الحالية والمستقبلية للموظفين، يُهدف إلى استخدام الموارد الداخلية بفعالية وكفاءة.
<br><br>
منذ لحظة التوظيف، يتم التخطيط لبرامج تطوير مختلفة للموظفين، وخاصة في مجال التوجيه والمبيعات والتسويق والقيادة والإدارة والتدريب على اللغة الأجنبية، مع مراعاة احتياجات الشركة والاحتياجات الشخصية
التدريبات الداخلية
موظفو شركتنا، الذين تلقوا تدريب المدرب والكفاءة في توفير التدريبي، يعملون كمدربين.
التدريبات الخارجية
يتم تنظيم التدريبات المناسبة للموظفين من قبل الاستشاريين المعتمدين كنتيجة للأبحاث التي تجريها إدارة الموارد البشرية.
التواصل الداخلي
تمتع موظفونا بحياة عمل اجتماعية ومتعددة الاستخدامات لها أهمية بالغة في تطوير أنفسهم.يُهدف الى استمتاع الموظفين مع بعضهم البعض و التعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل في بيئة مختلفة من خلال مأدبة تنظم مرتين في السنة.
الاجور و الحقوق الجانبية
يتم تطبيق نظام تقييم الوظائف المبني على تعريف الوظيفة في شركتنا، ويتم تحديد إجمالي دخل الموظفين وفقًا لسياسات الشركة التنافسية والعادلة بناءً على سوق الأجور الحالي. بالإضافة إلى ذلك ، وبناءً على ملاحظات المدراء، يتم استخدام نظام الأجور للتمييز بين الأداء القوي وتحفيز الموظف. يؤخذ تقييم الأداء وحركات السوق في الاعتبار عند زيادة الرواتب.
